Artueel V1

Heel wat websites die we maken moeten vormgevelijk bepaalde richtlijnen volgen. De huisstijl speelt daarin een belangrijke rol. Grotere bedrijven, met een meer uitgewerkte grafiek en communicatiemodel, beschikken praktisch allemaal over een huisstijlgids. Een handig boek(je) met allerhande informatie over gebruik van kleur, logo(’s), fonts, afbeeldingen en vooral praktische voorbeelden.

Een huisstijlgids mag je zeker niet zien als een demper op je creativiteit. Neem vooral de tijd om alles door te nemen, tast de grenzen af en laat het rusten. Het is zeker een uitdaging om binnen bepaalde, soms strikte afbakeningen, een ontwerp te maken met een bepaalde eigenheid terwijl je voldoende rekeninghoud met alle richtlijnen.

Een kleine rechtzetting…

Ik ben jammergenoeg enorm verbaasd wanneer klanten, en soms zelf verkopers, denken dat er geen ontwerpfase meer nodig is wanneer een klant een resem kleuren, afbeeldingen en een huisstijlgids naarvoren schuift. Het lijkt alsof alles al klaar is en enkel nog uitgevoerd moet worden. Input van de klant en richtlijnen maken mijn werk natuurlijk (soms, niet altijd) makkelijker. Maar dat neemt niet weg dat er nog steeds nagedacht moet worden over een concept.

Een concept waarin ik weliswaar gebruik zal maken van enkele reeds bestaande elementen, maar waar van harmonie en samenhang nog lang geen sprake is.

• Geschreven op Tuesday 29 January 2008
• 3 reacties

Interessant artikel op Marketingfacts: Internetvrees kost goud geld.

Marc-Paul Brandt van E-focus zegt bijvoorbeeld dat marketeers zelf een belangrijke barrière zijn in de zoektocht naar een vruchtbare webmarketingstrategie, terwijl veel directeuren de strategische noodzaak van vernieuwing juist wel zien.

Maar ook nog:

Een bedrijf dat daar verandering in wil brengen, moet simpel beginnen. Wie een evolutie wil begint met een apart mannetje. Je kunt ook kiezen voor een revolutie. Zet alle marketingmensen bij elkaar, vergeet even de hippe broeken en kijk wat je wilt bereiken. Dat komt meestal in hoge mate overeen. En ga alsjeblieft meten. Een instrument als Google Analytics kost niets en je hebt het in vijf minuten geïnstalleerd.”

Een waarheid als een koe, vooral omdat ik zoiets regelmatig meemaak bij ons intern. Wij doen misschien niet aan marketing en strategie, maar 99% van onze verkoop mensen zijn altijd gewoon geweest om één medium te verkopen: print.

Plots ook web aanbieden vraagt meer dan enkel en alléén de juiste mensen: er is vooral gewaarwording nodig bij de (bestaande) mensen die alles moeten verkopen en aanprijzen. Daarvoor heb je een interne evangilist nodig om alles op gang te trekken. Iemand met veel moed en passie die de nodige vrijheid krijgt om het web-verhaal te onderbouwen.

Èn een interne evangilist zijn is hard.

• Geschreven op Monday 1 October 2007
• Comments Off

De kogel is door de kerk – na vier weken geleden te zijn gestopt met hogeschool, heb ik gisteren getekend voor een nieuwe uitdaging. Op 3 januari start ik bij megaluna+triumviraat als multimedia designer en zal er naast webstandaarden ook bezig zijn met flash en andere leuke tools.

De afgelopen weken waren, als ik nu terugblik, fantastisch. Op zeer korte tijd heel wat verschillende mensen en kantoren leren kennen. Solliciteren is leuk, maar uiteindelijk krijg je er toch genoeg van.
Dingen die ik nooit meer zal vergeten:

• … dat Saatchi & Saatchi is gelegen in de Rogierlaan en niet in de Rogierstraat…
• … dat I-merge een zeer mooi kantoor heeft…
• … ik geen koffie mag drinken voor een sollicitatiegesprek…
• … dat ik mappy.be niet kan vertrouwen…
• … dat een origineel CV je al heel wat verder helpt…

Ik sta te springen om te beginnen; Leuke collega’s, leuke projecten, goede ligging…

Ik ben alvast een gelukkig man ;)

• Geschreven op Saturday 23 December 2006
• 15 reacties